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安居房產(chǎn)公司召開“十三五”規(guī)劃戰(zhàn)略和基礎(chǔ)管理務虛會

發(fā)布時間：

2015-07-08

　　6月26日下午，安居房產(chǎn)公司組織召開了“十三五”規(guī)劃戰(zhàn)略和基礎(chǔ)管理務虛會，領(lǐng)導班子和助理以上干部30余人就“十三五”規(guī)劃戰(zhàn)略的業(yè)務方向、目標和如何加強基礎(chǔ)資料積累歸檔、如何完善制度建設(shè)和加強制度執(zhí)行、如何強化責任意識和擔當意識、如何加強部門間的溝通協(xié)作等問題進行了深入探討，會場氣氛熱烈融洽，會議一直持續(xù)到6月27日零點。
 
　　安居房產(chǎn)公司主要負責人在會上強調(diào)了兩點意見：一是在“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃編制方面，全體干部員工都要關(guān)心戰(zhàn)略的編制，主動思考，建言獻策，圍繞“做精保障房主業(yè)、做強房產(chǎn)經(jīng)營、做優(yōu)物業(yè)服務、探索產(chǎn)融結(jié)合”的戰(zhàn)略導向，從自己做起，從部門做起，從分管抓起，齊心協(xié)力，拉高標桿，扎實穩(wěn)健地推進公司持續(xù)健康發(fā)展。二是在基礎(chǔ)管理方面，全體干部員工都要強化基礎(chǔ)管理意識，高度重視基礎(chǔ)資料的積累，及時上交、及時歸檔，嚴格按制度流程辦事，加強巡視延伸檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改和成果運用。